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Großhändler stehen generell vor der Herausforderung, ihren Gewinn zu steigern, die Einkaufs- und Betriebskosten zu senken und gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil herauszuarbeiten. Eine Software zur Unternehmensführung muss dazu beitragen, diese Ziele zu erreichen. SAP Business One verbessert den Überblick über Ihr Unternehmen - damit Sie gut begründete Entscheidungen in allen Geschäftsbereichen treffen können. Gleichzeitig automatisieren Sie zeitraubende Prozesse, die Ihnen früher die Arbeit erschwert haben. So gewinnen Sie endlich genug Zeit, sich auf Ihr Kerngeschäft und auf Ihr Unternehmenswachstum zu konzentrieren. Die wichtigsten Argumente - Integration der Lieferanten
Verbessern Sie Ihre Prozesse an jedem Punkt Ihrer Wertschöpfungskette. - Überblick über alle Transaktionen
Verfolgen Sie die Datenflüsse in den Bereichen Auftragseingang, Kommissionierung und Auslieferung und reduzieren Sie so Fehler und Kosten. - Kostenkontrolle
Automatisieren Sie alle Großhandelsprozesse und senken Sie die damit verbundenen Kosten. - Mehrwert-Dienstleistungen
Bieten Sie Ihren Kunden an, für sie die Lagerhaltung zu übernehmen.
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Die Fertigungsindustrie sieht sich einem wachsenden globalen Wettbewerb, zunehmendem Regulierungsdruck, schwankender Nachfrage und immer kürzeren Produkt-Lebenszyklen ausgesetzt. SAP Business One erleichtert die Fertigung durch verbesserte Transparenz der Wertschöpfungsketten, verbesserte Betriebseffizienz und Kundenpflege sowie deutliche Kostensenkung. Die wichtigsten Argumente - Wettbewerbsvorteil
Steigern Sie Ihren Verkauf durch kürzere Lieferzeiten bei gleichzeitig gesenkten Kosten. - Steuerung und Erweiterung der Wertschöpfungskette
Erleichtern Sie Lieferanten und Kunden die Zusammenarbeit, indem Sie deren Wertschöpfungskette integrieren. - Automatisierung und Straffung aller Geschäftsprozesse
Vereinfachen Sie z. B. den Umgang mit automatisierten Lastschriften und Vollmachten.
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Im Einzelhandel ist Kundenzufriedenheit alles - aber gleichzeitig schwer zu erreichen. Denn die Nachfrage nach bestimmten Produkten schwankt stark, und die bevorzugten Lieferwege können sich von heute auf morgen ändern. Mit SAP Business One haben Sie jederzeit vollständigen Überblick über Ihren Lagerbestand. Sie können die Fristen Ihrer Lieferanten besser im Auge behalten und Ihre Kunden zufriedenstellen - ohne deswegen Ihre Geschäftsziele zu vernachlässigen. Die wichtigsten Argumente - Alternative Absatzwege
Bieten Sie Ihre Waren und Dienstleistungen über Kanäle an, die dafür am besten geeignet sind. Warum nicht auch online? - Lieferkettensteuerung
Der Echtzeit-Einblick in den Abverkauf macht eine präzise Nachfrageprognose möglich. - Mehr Transparenz
Gewinnen Sie den lückenlosen Einblick in alle Unternehmensbereiche und Prozesse - zum Beispiel in Daten über Verkauf, Lieferanten, Kunden und Produkte. - Wachstumschancen
Gewinnen Sie neues Kapital für Investitionen und verbessern Sie die Steuerung des Budgets - eine gute Gelegenheit für Ihr Wachstum.
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In der Dienstleistungsbranche ist es besonders wichtig, die Rentabilität laufender Projekte kontrollieren zu können - im täglichen Geschäft eine schwierige Sache. Gerade bei organischem Unternehmenswachstum wird der Überblick über alle Informationen oft getrübt. So kann zum Beispiel ein historisch gewachsener Dschungel nicht-kompatibler Anwendungen die Transparenz verschlechtern. Mit SAP Business One können Sie sich jederzeit den Überblick über die gesammelten Daten aus den verschiedensten Anwendungen verschaffen. Und dabei die Projekt- und Ressourcenplanung ebenso automatisieren wie Ihre Zeit- und Kostensteuerung. Die wichtigsten Argumente - Verbesserte Projekt-Transparenz
Verschaffen Sie sich einen zuverlässigen Überblick über alle relevanten Daten - aus einer einzigen Quelle. - Maximale Ressourcenausnutzung
Verbessern Sie die Auslastung Ihrer Mitarbeiter und minimieren Sie den Aufwand für Ihre Kapazitätsplanung. - Gesteigerte Betriebseffizienz
Verwalten Sie Ihre Daten und Informationen nur noch in einer zentralen Datenbank. - Konzentration auf profitable Kunden
Ermitteln Sie die rentabelsten Kunden und Dienstleistungen und legen Sie Ihren Fokus auf die Entwicklung dieses Potenzials. - Bessere Dienstleistungen
Erfüllen Sie die wachsenden Ansprüche Ihrer Kunden.
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